没有工时这些的话，可以按照平均分配的。 生产费用在完工产品与月末在产品之间分配的方法以下几种可以根据情况看下那种适合你们的 在产品不计价法：适用范围：各月末在产品数量很小，且各月月末在产数量变动不大的产品 按年初数固定计算在产品成本法：适用于那些月末在产品输了较大，但是各月月末在产品数量比较稳定的产品 约当产量法当月末在产品数量较大，而且变化也大。 在产品完工产品成本计价法适用于月末在产品接近完工，或者产品已经加工完毕，但尚未验收或包装入库的产品。 在产品所耗直接材料费用计价法，适用范围：适用于各月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，同时原材料费用在成本中所占比重较大的产品。 定额成本计价法。适用范围：适用于定额管理基础比较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月在产品数量变动不大的产品。 最简单的是成本加预期毛利。 另外一种方法是根据对市场价格和自身竞争力的分析。这种根据市场定价的方式更合理，但需要对市场行情和自身竞争优势有透彻的分析和认识。比如，苹果手机的定价，就是对基于自身竞争力的定价。这样定价可以有比较高的溢价，利润最大化。当然，前提是你的产品在市场上真正具有某一方面的竞争优势。 第三种方法是前两个方法的结合。兼顾市场价格和产品成本。一般产品定价都是老板 管理者决定的。