审查业务流程和发票管理 ：审查自身的业务流程，确保所有成本支出都有相应的票据支持。建立严格的票据管理制度，确保每一笔支出都有据可查。要求员工在报销时必须提供正规发票，杜绝“白条”现象。优化供应商结构 ：选择能够开具增值税专用发票的供应商，优化供应商结构。对于一些真实发生的业务支出但难以获取发票的情况，可以寻找专业财税平台如品为企服获取帮助，合理利用税收政策进行调整。加强内部培训和沟通 ：定期给员工普及税务知识，让他们明白成本票的重要性。加强与供应商的沟通，确保他们能够提供正规的发票。对于长期合作的供应商，可以建立稳定的开票机制。利用税收优惠政策 ：关注并申请普惠性税收优惠政策，如小型微利企业政策、西部大开发政策、高新技术企业政策等，享受政策红利。在税收园区内成立个体户或有限公司，通过核定征收等方式合理降低税负。合理运用费用分摊 ：对于一些共同费用，可以采用合理的分摊方法，将费用分摊到不同的项目或部门，增加成本票的来源。