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老师好,我现在在一家卖电子摄像头代理商公司工作,这个公司看着规模不大,但每月销售额非常大,公司老板说想让我管货和对应收,有两个仓库,一个是大的,有专门人管,另一个是写字间隔壁的小仓库,小仓库由小女孩负责了一部分,以后还可能会是那个女孩负责,今天是我上班第四天,最近一直协助那个女孩打包发货,昨天老板给我银行流水,让我从1月份开始跟销项发票表格对应收,一直没接触到账,她家账给代账公司做的,自己也有管家婆这个软件,但没怎么用,不太会用,老板觉得公司现在比较乱,没有清晰的时候,也不太敢扩张,最主要的是没有制度,所以也想让我给些建议,所以我就来咨询老师了

2021-12-09

先建立公司的财务管理制度,这个可以看下财务制度的课程的,结合本公司的情况参考设置一下,关于账务处理方面,之前公司一直没有账务的话,建议重新建账,可以选择盘点现有数据作为期初金额,然后接着现在的实际数据做帐,这个可以先建账,具体问题可以具体讨论的。

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