在餐饮业的发展经营过程中,少不了说到餐饮纯利润和毛利润,但是很多餐饮店老板对毛利润和利润的定义不够清晰,那么您知道餐饮纯利润是多少吗?有关餐饮业纯利润应如何计算呢?具体的计算公式小编已在下文中作了一一介绍,感兴趣的财务小伙伴快来仔细阅读本文吧,希望能够帮助大家掌握更多财务知识,希望对大家有所帮助。
在餐饮业的发展经营过程中,少不了说到餐饮纯利润和毛利润,但是很多餐饮店老板对毛利润和利润的定义不够清晰,那么您知道餐饮纯利润是多少吗?有关餐饮业纯利润应如何计算呢?具体的计算公式小编已在下文中作了一一介绍,感兴趣的财务小伙伴快来仔细阅读本文吧,希望能够帮助大家掌握更多财务知识,希望对大家有所帮助。
1、毛利润和利润不是一码事
很多餐饮店老板对毛利润和利润的定义不够清晰,甚至认为毛利润就等同于利润,导致他们在调整菜品成本时出现问题。
毛利润=菜品售价-菜品原料
利润=毛利润-人工、房租、水电煤气等其他费用
从上述两个公式可以看出,利润是最后餐饮店老板赚到手里的钱,而并非是菜品售价减去菜品原料。所以我们在调整菜品价格时,要把人工、房租、水电煤气等费用全部考虑进去,不要光想着原料和售价这两个因素。
2、价格影响利润,却不决定利润
菜品的价格影响着利润,但并不能决定利润。因为影响利润的因素有很多,比如各项成本,比如消费者点餐的数量等等。
所以我们想要提升利润,不能只从菜品价格上着手,还可以调整其他的因素。
3、薄利多销,相当于降低人工成本利润率
餐饮店最忌讳“薄利多销”,原因就是薄利多销后,单品利润降低,而人工成本没有变,这就导致了“人工成本利润率”下降,即相同人工费的产出变少了,因此总营收不见得会上升。
人工成本利润率=(利润总额/人工成本总额)×100%
4、好的管理方式,能提高人工成本利润率
很多餐饮店老板忽略自己的管理职能,他们没有更精细地进行采购、盘点、出餐流程等管理,这就浪费了人工资源。
好的管理方式,能提升餐饮店整体的运转效率,能在相同的时间内产出更多的餐品,也就是提高了人工成本的利润率,自然餐饮店的利润就会更高。
5、餐饮店80%的利润来自20%的回头客
所以,餐饮店的重点应放在如何维护老顾客上,而并非是如何挖掘新顾客。当然,这不代表不需要挖掘新顾客,只是维护老顾客要放在第一位。
6、中小餐馆提升利润的最好方式,就是想尽办法降低成本
也就是说,小餐馆不能指望顾客的消费多么高,所以小餐馆提升利润的最好方式,就是优化资源,降低原料成本和制餐成本。
7、大餐馆提升利润的最好方式,就是想尽办法提升客单价
对于大餐馆而言,主要功能是满足顾客的聚餐社交等行为,所以他对餐品数量的敏感度会大为下降,所以大餐馆提升利润的最好方式,就是想尽一切办法,来提升顾客的客单价。比如出售套餐,就是降低单品利润并提升客单价的一种方法。
8、利润越大的餐饮店,往往“死”得越快
因为利润越大,就代表你的餐品性价比越低。
你的餐品利润过于高,就意味着你要么定价贵了,要么偷工减料了,要么就是压榨员工了。这三种无论哪一个行为,都会让顾客反感,让你的餐饮店迅速死亡。
算餐饮业利润首先要看成本,之后在算利润。
成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。
企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。
利润可细分为毛利、纯利及除税前盈利。
毛利是销售收入减去售货的成本差额,毛利再加上额外的收入再减去其他费用(例如:输出费用,薪金等等)便是除税前纯利,扣去税项就是真正的纯利。
以上关于餐饮业纯利润应如何计算?小编就为大家介绍到这里了,相信各位看完本文应该有了自己的理解。如果各位想了解更多餐饮业纯利润计算的相关财务知识,可以咨询我们的在线客服,即可领取大量会计实操、税务处理的财务知识资料包。
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