前言+第一章 公司的使命与目标

第一章 战略管理过程+战略创新管理1

第一章 创新管理流程模型、权力与利益相关者+第二章 宏观环境分析

第二章 产品生命周期+产业五种竞争力

第二章 成功关键因素分析+竞争环境分析

第二章 资源与能力分析

第二章 价值链分析+波士顿矩阵+通用矩阵

第二章 SWOT分析+第三章 一体化战略

第三章 密集型战略+并购战略

第三章 发展战略+稳定战略+收缩战略

第三章 基本竞争战略

第三章 中小企业竞争战略

第三章 蓝海战略+商业模式+市场销售战略、目标市场选择

第三章 市场营销战略-市场定位、设计营销组合

第三章 研究与开发战略+生产运营

第三章 采购战略+人力资源战略

第三章 财务战略

第三章 企业国际化经营动因+国际化经营的主要方式

第三章 全球价值链中的企业国际化经营及战略类型+新兴市场的企业战略

第四章 公司战略与组织结构

第四章 公司战略与企业文化+战略控制1

第四章 战略控制2+公司战略与数字化技术

第五章 公司治理概述

第五章 公司治理的主要问题+公司内部治理结构和外部治理机制

第五章 管理实践发展与公司治理+第六章+第七章 风险管理的流程

第七章 风险管理体系1

第七章 风险管理体系2+风险管理的技术与方法1

第七章 风险管理的技术与方法2+第八章 战略、市场风险与应对

第八章 财务风险与应对

第八章 运营风险与应对1

第八章 运营风险与应对2+法律风险和合规风险与应对

全书主观题考点总结+全书矩阵讲解