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2026年初级经济师人力资源管理-教材精讲课
老师
付子健
目录
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第一章 劳动法律关系
第一节-劳动法概述(一)
第一节-劳动法概述(二)
第二、三节-劳动法律关系概述、劳动法的内容
第二章 就业与职业培训
第一节-促进就业
第二节-就业服务与失业管理
第三节-就业培训与职业培训
第四、五节-职业资格和职业技能等级制度、涉外、涉港澳台地区就业
第三章 招用人员
第一节-用工形式
第二节-招聘与录用
第三节-劳动合同订立(一)
第三节-劳动合同订立(二)
第四、五节-参加社会保险、事业单位人事管理
第四章 劳动标准与劳动保护
第一节-工作时间与休息休假(一)
第一节-工作时间与休息休假(二)
第二节-工资制度
第三、四、五节
第五章 个体心理与行为
第一节-人格及其理论(一)
第一节-人格及其理论(二)
第二、三节-智力与能力、情绪
第四节-态度与行为
第五节-价值观
第六章 团体心理与行为
第一节-团体的基本概念(一)
第一节-团体的基本概念(二)
第二节-团体内部的沟通
第三节-团体决策
第七章 工作态度与行为
第一节-工作态度概述
第二节-工作满意度(一)
第二节-工作满意度(二)
第三节-组织承诺
第八章 人力资源及人力资源管理概述
第一节-人力资源概述(一)
第一节-人力资源概述(二)
第二节-人力资源管理概述
第九章 工作分析
第一节-工作分析概述(一)
第一节-工作分析概述(二)
第二节-工作分析的方法(一)
第二节-工作分析的方法(二)
第三节-职位说明书
第四节-工作研究
第五节-工作设计
第十章 招募与甄选
第一节-招募(一)
第一节-招募(二)
第二节-甄选
第十一章 绩效管理
第一节-绩效管理概述(一)
第一节-绩效管理概述(二)
第二节-绩效考核指标体系设计
第三节-绩效考核技术
第十二章 薪酬福利管理
第一节-薪酬概述(一)
第一节-薪酬概述(二)
第二节-薪酬水平及薪酬结构设计(一)
第二节-薪酬水平及薪酬结构设计(二)
第三节-奖金
第四节-员工福利
第十三章 培训与开发
第一节-培训与开发概述(一)
第一节-培训与开发概述(二)
第二节-培训与开发程序
第十四章 员工关系管理
第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理(一)
第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理(二)
第二节-企业规章制度管理
第三节-员工情绪管理
第四节-职业安全与健康、第五节-员工援助计划
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