2022年中级经济师工商管理-教材精讲课 - 会计教练

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2022年中级经济师工商管理-教材精讲课

老师: 许睿

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第一章企业战略与经营决策

第一节-企业战略概述（一）

第一节-企业战略概述（二）

第一节-企业战略概述（三）

第二节-企业战略分析（一）

第二节-企业战略分析（二）

第二节-企业战略分析（三）

第二节-企业战略分析（四）

第三节-企业战略类型（一）

第三节-企业战略类型（二）

第四节-企业经营决策（一）

第四节-企业经营决策（二）

第四节-企业经营决策（三）

第二章公司法人治理结构

第一节-公司所有者与经营者（一）

第一节-公司所有者与经营者（二）

第二节-股东机构（一）

第二节-股东机构（二）

第三节-董事会（一）

第三节-董事会（二）

第四节-经理机构

第五节-监督机构

第六节-中国特色国有独资公司的治理要求

第三章市场营销与品牌管理

第一节-市场营销环境

第二节-市场营销战略

第三节-市场营销组合策略（一）

第三节-市场营销组合策略（二）

第四节-品牌与品牌资产、第五节-品牌战略

第四章分销渠道管理

第一节-分销渠道管理（一）

第一节-分销渠道管理（二）

第二节-分销渠道系统评估

第三节-分销渠道发展趋势

第五章生产管理

第一节-生产计划（一）

第一节-生产计划（二）

第一节-生产计划（三）

第一节-生产计划（四）

第二节-生产作业计划（一）

第二节-生产作业计划（二）

第三节-生产控制

第四节-生产作业控制

第五节-现代生产管理与控制的方法（一）

第五节-现代生产管理与控制的方法（二）

第六章物流管理

第一节-物流管理概述

第二节-企业采购管理与供应物流管理

第三节-企业生产物流管理（一）

第三节-企业生产物流管理（二）

第四节-企业仓储与库存管理

第五节-企业销售物流管理

第七章技术创新管理

第一节-技术创新的含义、分类与模式（一）

第一节-技术创新的含义、分类与模式（二）

第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）

第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）

第三节-技术创新组织与研发管理

第四节-企业管理创新

第八章

第一节-人力资源规划

第二节-绩效考核

第三节-薪酬管理（一）

第三节-薪酬管理（二）

第九章

第一节-财务管理的基本价值观念（一）

第一节-财务管理的基本价值观念（二）

第一节-财务管理的基本价值观念（三）

第二节-筹资决策（一）

第二节-筹资决策（二）

第二节-筹资决策（三）

第二节-筹资决策（四）

第三节-投资决策（一）

第三节-投资决策（二）

第四节-并购重组

第十章

第一节-电子商务概述

第二节-电子商务的运作系统

第三节-电子支付

第四节-网络营销

第十一章

第一节-国际商务概述（一）

第一节-国际商务概述（二）

第二节-国际直接投资业务

第三节-国际贸易业务

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