2022CPA战略与风险管理-教材精讲课 - 会计教练

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2022CPA战略与风险管理-教材精讲课

老师: 夏天老师

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概况分析

概况分析

第一章战略与战略管理

第一节公司战略的基本概念

第二节公司战略的管理（一）

第二节公司战略的管理（二）

第二节公司战略的管理（三）

第二章战略分析

第一节-企业外部环境分析（一）

第一节-企业外部环境分析（二）

第一节-企业外部环境分析（三）

第一节-企业外部环境分析（四）

第二节-企业内部环境分析（一）

第二节-企业内部环境分析（二）

第二节-企业内部环境分析（三）

第二节-企业内部环境分析（四）

第三节-SWOT分析

第三章战略选择

第一节-总体战略（一）

第一节-总体战略（二）

第一节-总体战略（三）

第一节-总体战略（四）

第一节-总体战略（五）

第一节-总体战略（六）

第二节-业务单位战略（一）

第二节-业务单位战略（二）

第二节-业务单位战略（三）

第三节-职能战略（一）

第三节-职能战略（二）

第三节-职能战略（三）

第三节-职能战略（四）

第三节-职能战略（五）

第三节-职能战略（六）

第三节-职能战略（七）

第三节-职能战略（八）

第三节-职能战略（九）

第四节-国际化经营战略（一）

第四节-国际化经营战略（二）

第四节-国际化经营战略（三）

第四章战略实施

第一节-公司战略与组织结构（一）

第一节-公司战略与组织结构（二）

第一节-公司战略与组织结构（三）

第二节-公司战略与企业文化

第三节-战略控制（一）

第三节-战略控制（二）

第四节-公司战略与数字化技术

第五章公司治理

第一节-公司治理概述

第二节-三大公司治理问题

第三节-公司内部治理结构和外部治理机制

第四节-公司治理的基础设施

第六章风险与风险管理概述

第一节-风险与风险管理概述

第二节-企业面对的主要风险（一）

第二节-企业面对的主要风险（二）

第二节-企业面对的主要风险（三）

第六章风险与风险管理概述

第三节-风险管理基本流程(一)

第三节-风险管理基本流程(二)

第四节-风险管理体系（一）

第四节-风险管理体系（二）

第四节-风险管理体系（三）

第五节-风险管理技术与方法

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